PG娱乐成立于2009年,是一家集文化活动策划、演艺经纪、品牌营销与影视制作于一体的综合型文化娱乐公司。公司长期服务于政府机构、品牌企业及文化项目客户,在文化活动与商业演出领域积累了丰富的执行经验,并围绕演艺活动策划沉淀标准化流程 在项目推进中同步关注音乐节策划与演出制作运营。
在项目运作中,PG娱乐始终将“可执行”作为策划工作的前提条件,并在策划阶段即引入传播与内容视角,确保活动不仅能够顺利落地,也具备后续传播与延展的基础。围绕大型活动策划,公司在颁奖典礼设计、演出流程管理及现场执行统筹等方面形成了相对成熟的执行模式。
随着科技手段在文化娱乐行业中的应用不断加深,公司持续在互动体验、数字传播及新媒体内容制作方向进行迭代尝试,将技术手段与内容表达相结合,提升项目整体呈现效率与传播效果。在实际操作中,团队更关注技术是否真正解决问题,而非单纯追求形式创新。
在长期参与不同类型文化项目的过程中,我们逐渐形成了一套更偏重实际执行的工作方式,而不是单纯依赖概念包装。 相比固定流程,我们更倾向于根据项目条件不断调整方案结构,以保证在现实执行环境中具备可操作性。
推动文化与科技、商业、城市更新等领域的跨界合作项目落地。
通过调研与分析,为文化项目提供内容支持。
通过内容规划与传播执行,持续提升品牌影响力。
负责活动现场流程控制、人员协调与安全管理工作。
为音乐节、艺术节等综合性活动提供主题策划、内容组织及现场执行支持。
为各类文化活动提供专业执行与协调服务。
涵盖戏剧、现代舞及跨界表演项目的制作、演出运营与巡演管理。
由多位电子与氛围音乐人联合创作完成,以城市夜晚声音景观为主题展开声音实验。项目完成录制、混音与封面包装,整理上线发布所需素材,并交付曲目母带、宣发物料与归档文件。
以非线性叙事方式探索时间与重复主题的实验影像作品,强调形式语言与剪辑结构。项目完成影像实验、后期剪辑与声音设计,输出展映版并沉淀创作说明与素材归档。
互动式沉浸戏剧体验项目,通过多空间并行叙事构建完整故事体系。项目累计完成20场演出,形成空间动线设计、观众分流机制与应急预案,并交付复盘报告与素材归档。
融合舞蹈与戏剧叙事的舞蹈剧场作品,通过肢体语言构建叙事结构。项目完成制作排练与公开演出,形成舞台调度表、技术执行清单与演出版本文档,并交付演出影像。
由5部超短剧情片组成,围绕未来科技、时间与个体命运展开主题创作。项目完成拍摄与后期制作,输出合集版与分发拆条版本,并整理投递用物料包与上映素材。
集中呈现舞蹈教学阶段性成果的公开演出项目,增强教学与舞台实践结合。项目完成课程编排、排练统筹与公演执行,并交付教学成果记录、舞台提示本与演出影像资料。
聚焦城市更新背景下逐渐消失的老街区记忆,通过影像留存社区文化与空间变迁。项目完成采访拍摄、资料整理与后期制作,输出成片及可用于展映的投递材料包。
创始人 & 执行董事
擅长整合传播与内容规划,通过更贴近渠道的呈现方式提升传播效率与记忆点。在长期项目协作中逐渐形成对现场节奏的判断能力。
项目运营总监
长期参与文化娱乐项目管理,熟悉多类型项目执行流程,擅长在复杂协作环境中推进项目落地。更关注执行过程中的细节把控,而非单一结果呈现。
创意策略总监
在预算控制、供应商协同与现场统筹方面经验丰富,确保关键节点稳定交付。熟悉不同类型活动的执行差异,能够根据条件灵活调整方案。
创始人 & 执行董事
擅长整合传播与内容规划,通过更贴近渠道的呈现方式提升传播效率与记忆点。在长期项目协作中逐渐形成对现场节奏的判断能力。
PG娱乐近日对外发布年度重点文化项目阶段性成果,涵盖演出、影像、展览等多个领域,项目整体执行效果与社会反响良好。
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为推动青年创作者成长,PG文化正式启动青年文化创作扶持计划,通过项目孵化、资源对接与展示平台,助力新生代文化力量发展。
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PG文化联合多家文化机构与公共空间平台,共同推进城市文化品牌建设,相关项目将以展演、论坛及公共艺术等多种形式陆续落地。
—我们在北京及周边持续与品牌方、内容机构、制作团队保持项目协作关系。 更看重长期配合中的效率与稳定交付,而不是一次性的“热闹”。
我们更倾向用“清单 + 节点 + 责任人”的方式推进,减少口头确认成本。